portrino GmbH
Könneritzstraße 3 Dresden 01067 DE

Marketing-Coaching
und Beratung

Symbolbild für Leistungsportfolio im BereichMarketing consulting

Marketing weiterentwickeln, Entscheidungen fundiert treffen

Komplexe Marketing- und Digital­projekte scheitern selten an fehlenden Ideen. Häufig fehlen ein gemein­sames Zielbild, klare Priori­täten oder das Know-how, um strate­gische Entscheid­ungen sicher in die Umsetz­ung zu bringen,

Mit Workshops, Coachings und Beratung unterstützen wir Marketing­teams und Entscheider dabei, Heraus­forderungen zu strukturieren, Wissen aufzu­bauen und trag­fähige Lösungen zu entwickeln. Dabei verbinden wir strategisches Marketing­verständnis mit Erfahrung aus Website-, Content- und Technologie­projekten.

Unsere Leistungen im Detail 
Von Team-Weiterbildungen bis zur Technologieberatung

Nicht jedes Marketing­thema muss extern umgesetzt werden. Wir unterstützen Teams dabei, Wissen aufzubauen, interne Entscheidungen zu schärfen und passende Systeme auszuwählen. Je nach Bedarf begleiten wir mit praxisnahen Weiter­bildungen, fachlichem Sparring oder Technologie- und Systemberatung.

Team-Weiterbildungen

Wir entwickeln praxisnahe Weiter­bildungen für Marketing­teams, die Wissen aufbauen und direkt in den Arbeits­alltag übertragbar machen. Inhalte und Methoden stimmen wir auf den Wissens­stand, die Aufgaben und die Ziele Ihres Teams ab.

Marketing-Sparring

Wenn Marketing­themen intern umgesetzt werden, braucht es manchmal eine fundierte Außen­perspektive. Wir geben Feedback zu Strategien, Botschaften, Bild­aufbau, Content sowie SEO- und GEO-Fragen und helfen dabei, Entscheidungen zu schärfen.

  • Sparring zu Marketingstrategien und -konzepten
  • Feedback zu Botschaften und Positionierung
  • Beratung zu Bildaufbau und Gestaltung
  • SEO-, GEO- und Content-Beratung

Tech- & Systemberatung

Marketing­technologie muss zu den vorhandenen Prozessen, Kompetenzen und Unternehmens­zielen passen. Wir betrachten nicht nur einzelne Tools, sondern das Zusammen­spiel aus Website, Daten, Content und internen Systemen.

  • MarTech- und CMS-Beratung
  • Beratung zu TYPO3, Neos und WordPress
  • Tracking-, Analyse- und Datenkonzepte
  • Anforderungsdefinition und Ausschreibungsbegleitung

Darum arbeiten Unternehmen mit uns zusammen

1. Beratung mit Umsetzungserfahrung: Unsere Empfehlungen entstehen nicht aus der Theorie. Wir kennen die Anforderungen aus realen Website-, Content-, Kampagnen- und Technologieprojekten und berücksichtigen von Anfang an, was praktisch umsetzbar ist.

2. Komplexität wird strukturiert: Unterschiedliche Interessen, technische Abhängigkeiten und gewachsene Prozesse machen Entscheidungen oft unnötig schwer. Wir ordnen Fragestellungen, schaffen einen gemeinsamen Rahmen und machen Handlungsoptionen vergleichbar.

3. Sparring statt vorgefertigter Antworten: Nicht jede erste Idee ist automatisch die beste Lösung. Wir hinterfragen Annahmen, benennen Risiken und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Weg, der zu Ihren Zielen und Ressourcen passt.

4. Wissen bleibt im Unternehmen: Marketing-Fachwissen soll keine Abhängkeit zu uns als Agentur schaffen. Wir erklären Zusammenhänge, dokumentieren Ergebnisse und befähigen Teams, Entscheidungen künftig fundierter selbst zu treffen.

»Der Tagesworkshop hat uns einen sehr guten und vielseitigen Überblick in nützliche KI-Tools für unseren Marketing-Alltag geboten. Anhand von nutzerorientierten Beispielen konnten wir live und ganz praxisnah Dinge ausprobieren. Auch eigene Anwendungsfälle konnten aktiv mit eingebracht werden. Egal ob Neueinsteiger oder schon versierter Nutzer – für jeden in der Gruppe gab es die berühmten "Aha-Effekte".«

Sie möchten ein Marketingthema strukturiert weiterentwickeln?

Ob einmaliger Workshop, kontinuierliches Coaching, Ausschreibungsberatung oder Technologieentscheidung: Gemeinsam klären wir Ihre Ausgangslage und entwickeln ein Format, das zu Ihren Zielen, Ihrem Team und dem konkreten Entscheidungsbedarf passt.

Ihre
Ansprechpartnerin

Nicole Sturm
Strategy Consultant

Portrait Nicole Sturm

FAQ – Häufige Fragen zu Marketing-Coaching und Beratung

Ein Workshop eignet sich, wenn ein Team gemeinsam Wissen aufbauen, Entscheidungen vorbereiten oder konkrete Ergebnisse erarbeiten soll. Ein Coaching begleitet einzelne Personen oder Teams über einen längeren Zeitraum bei einer ganz konkreten Aufgabenstellung. In einer Beratung analysiert portrino eine konkrete Fragestellung und entwickelt daraus Empfehlungen und nächste Schritte. Häufig kombinieren wir die Formate, wenn zunächst ein gemeinsames Zielbild und anschließend eine kontinuierliche Begleitung sinnvoll sind.

Vor dem Termin klären wir Ziele, Teilnehmende, vorhandenes Wissen und die gewünschten Ergebnisse. Darauf aufbauend entwickeln wir eine individuelle Agenda und bereiten passende Methoden, Materialien und Fragestellungen vor. Im Workshop moderieren wir den Prozess, bringen fachliche Impulse ein und dokumentieren die Ergebnisse. Anschließend erhalten Sie eine strukturierte Zusammenfassung ggf. mit konkreten nächsten Umsetzungsschritten.

Eine Ausschreibungsberatung ist besonders sinnvoll, wenn Ihnen z.B. konkrete Anforderungen an Ihre Website selbst zum Teil unklar sind, verschiedene Fachbereiche beteiligt sind oder Angebote später objektiv vergleichbar sein sollen. portrino unterstützt bereits vor der Ausschreibung dabei, Ziele, Leistungsumfang, technische Rahmenbedingungen und Bewertungskriterien zu definieren. Dadurch sinkt das Risiko von Missverständnissen, Nachträgen und Entscheidungen, die nur über den Preis getroffen werden.

Sie planen gerade ein konkretes Coaching oder Beratungs-Projekt?