portrino GmbH
Könneritzstraße 3 Dresden 01067 DE

Marketing-Coaching
und Beratung

Symbolbild für Leistungsportfolio im BereichMarketing consulting

Marketing weiterentwickeln, Entscheidungen fundiert treffen

Komplexe Marketing- und Digitalprojekte scheitern selten an fehlenden Ideen. Häufig fehlen ein gemeinsames Zielbild, klare Prioritäten oder das Know-how, um strategische Entscheidungen sicher in die Umsetzung zu bringen,

Mit Workshops, Coachings und Beratung unterstützen wir Marketingteams und Entscheider dabei, Herausforderungen zu strukturieren, Wissen aufzubauen und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Dabei verbinden wir strategisches Marketingverständnis mit Erfahrung aus Website-, Content- und Technologieprojekten.

Wissen aufbauen und gemeinsam ins Handeln kommen 
Praxisnah und auf Ihre Situation zugeschnitten

Standardformate helfen wenig, wenn Ausgangslagen, Teams und interne Rahmenbedingungen unterschiedlich sind. Deshalb entwickeln wir Workshops, Coachings und Beratungsleistungen passend zu Ihren konkreten Fragestellungen. Dabei geht es nicht nur um theoretische Empfehlungen. Gemeinsam erarbeiten wir Entscheidungen, Strukturen und nächste Schritte, die in Ihrem Unternehmen tatsächlich umsetzbar sind.

Team-Weiterbildungen

Marketing-Workshops schaffen einen gemeinsamen Wissensstand und bringen unterschiedliche Perspektiven im Team zusammen. Inhalte und Methoden richten wir auf Ihre Ziele, Herausforderungen und vorhandenen Erfahrungen aus.

Marketing-
Coaching

Im Marketing-Coaching geben wir fundiertes Feedback zu konkreten Fragestellungen aus dem Arbeits­alltag. Wir hinterfragen strategische Ansätze, bewerten SEO- und GEO-Themen und geben als neutraler Partner von außen Input zu Bild­aufbau, Botschaften und  Themenstrukturen.

  • Feedback zu Marketing­strategien 
  • Coaching von Methodik-Wissen zur Erarbeitung strategischer Grundlagen
  • Beratung zu SEO- und GEO-Fragen

Technologie- & Systemberatung

Marketingtechnologie muss zu den bestehenden Prozessen, Kompetenzen und Unter­nehmens­zielen passen. Deshalb beraten wir technologie­offen und prüfen nicht nur einzelne Tools, sondern das Zusammenspiel aus Website, Daten, Content und internen Systemen.

  • MarTec-Beratung
  • CMS- und Technologieberatung
  • Beratung zu TYPO3, Neos und WordPress
  • Tracking-, Analyse- und Datenkonzepte

Ausschreibungs-
Beratung

Eine gute Ausschreibung schafft Klarheit über Ziele, Anforderungen, Zuständigkeiten und Bewertungskriterien. Wir unterstützen Sie dabei, komplexe Website-, Marketing- oder Digitalprojekte so vorzubereiten, dass Angebote vergleichbar und Entscheidungen belastbar werden.

  • Erstellung von Lastenheften und Leistungsbeschreibungen
  • Definition von Auswahl- und Bewertungskriterien
  • Bewertung eingehender Angebote

Darum arbeiten Unternehmen mit uns zusammen

1. Beratung mit Umsetzungserfahrung: Unsere Empfehlungen entstehen nicht aus der Theorie. Wir kennen die Anforderungen aus realen Website-, Content-, Kampagnen- und Technologieprojekten und berücksichtigen von Anfang an, was praktisch umsetzbar ist.

2. Komplexität wird strukturiert: Unterschiedliche Interessen, technische Abhängigkeiten und gewachsene Prozesse machen Entscheidungen oft unnötig schwer. Wir ordnen Fragestellungen, schaffen einen gemeinsamen Rahmen und machen Handlungsoptionen vergleichbar.

3. Sparring statt vorgefertigter Antworten: Nicht jede erste Idee ist automatisch die beste Lösung. Wir hinterfragen Annahmen, benennen Risiken und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Weg, der zu Ihren Zielen und Ressourcen passt.

4. Wissen bleibt im Unternehmen: Marketing-Fachwissen soll keine Abhängkeit zu uns als Agentur schaffen. Wir erklären Zusammenhänge, dokumentieren Ergebnisse und befähigen Teams, Entscheidungen künftig fundierter selbst zu treffen.

Sie möchten ein Marketingthema strukturiert weiterentwickeln?

Ob einmaliger Workshop, kontinuierliches Coaching, Ausschreibungsberatung oder Technologieentscheidung: Gemeinsam klären wir Ihre Ausgangslage und entwickeln ein Format, das zu Ihren Zielen, Ihrem Team und dem konkreten Entscheidungsbedarf passt.

Ihre
Ansprechpartnerin

Nicole Sturm
Strategy Consultant

Portrait Nicole Sturm

FAQ – Häufige Fragen zu Marketing-Coaching und Beratung

Ein Workshop eignet sich, wenn ein Team gemeinsam Wissen aufbauen, Entscheidungen vorbereiten oder konkrete Ergebnisse erarbeiten soll. Ein Coaching begleitet einzelne Personen oder Teams über einen längeren Zeitraum bei einer ganz konkreten Aufgabenstellung. In einer Beratung analysiert portrino eine konkrete Fragestellung und entwickelt daraus Empfehlungen und nächste Schritte. Häufig kombinieren wir die Formate, wenn zunächst ein gemeinsames Zielbild und anschließend eine kontinuierliche Begleitung sinnvoll sind.

Vor dem Termin klären wir Ziele, Teilnehmende, vorhandenes Wissen und die gewünschten Ergebnisse. Darauf aufbauend entwickeln wir eine individuelle Agenda und bereiten passende Methoden, Materialien und Fragestellungen vor. Im Workshop moderieren wir den Prozess, bringen fachliche Impulse ein und dokumentieren die Ergebnisse. Anschließend erhalten Sie eine strukturierte Zusammenfassung ggf. mit konkreten nächsten Umsetzungsschritten.

Eine Ausschreibungsberatung ist besonders sinnvoll, wenn Ihnen z.B. konkrete Anforderungen an Ihre Website selbst zum Teil unklar sind, verschiedene Fachbereiche beteiligt sind oder Angebote später objektiv vergleichbar sein sollen. portrino unterstützt bereits vor der Ausschreibung dabei, Ziele, Leistungsumfang, technische Rahmenbedingungen und Bewertungskriterien zu definieren. Dadurch sinkt das Risiko von Missverständnissen, Nachträgen und Entscheidungen, die nur über den Preis getroffen werden.

Sie planen gerade ein konkretes Coaching oder Beratungs-Projekt?